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如何做好目标管理?

归档日期:08-17       文本归类:单个目标      文章编辑:爱尚语录

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  最近工作上的困惑,管理层如何做好目标分解管理,让目标实实在在的落地?参加管理培训课程有用吗?哪些课程可以推荐的?广州凌波微步教育科技的目标分解管理课程怎么样?有参加过的朋友推荐吗?效果如何?

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  知道合伙人人力资源行家采纳数:555获赞数:2635毕业于美国常春藤名校康奈尔大学,分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位。向TA提问展开全部

  你有人生目标吗?你的目标清晰吗?你想过怎么执行吗?有没有什么具体的计划?如果你只有目标,而没有具体的计划,没有去执行,说明你不懂目标!所以你需要学习目标管理。

  目标管理是一个自我审视的过程,你究竟想做什么,能做什么,从设定的目标计划下一步具体的行动了。

  有数据统计表明,每个人一天要经历200次决策,目标管理帮助我们评估自己的行为,确定什么是要做的,什么是不用做的,帮助我们抓住重点,确定事情的优先级。

  大多数人很难对某件事持续的投入精力和热情,目标管理能让我们对一件事保持持续的动力,把大目标分解成小目标,持续的执行,更能激发你的潜能。

  很多的时候,我们制定的目标没有实现,不是我们执行力不够,而是我们制定的目标太模糊,不够具体,尽量要用明确的数字表达,而不是多少、很多。目标要看的见,够到着,才能成为一个有效的目标,人才会持续的动力去完成,达到你想要的结果。你可以通过回答六个W问题来帮助你将目标具体化:

  衡量性就是指目标应该有数据来衡量,用来判断目标是否达成。目标进度是可以跟踪的,如果你制定的目标没有办法去衡量,你就无法判断这个目标是否实现。

  怎么判断这个目标是不是可以衡量呢,你可以问自己下面的问题,我已经完成了多少工作,我还有多少工作完成菜呢个完成目标,距离最后制定的目标还有多远。如果你的目标具体,那你的目标是可以衡量的。

  可实现性是指你设定的目标通过自己的努力可以实现,如果你制定的目标高不可攀,也就失去了制定目标的意义。我们制定目标是为了实现自己的理想,这么目标必须是经过自己最大的努力才能实现。所以要根据自身的条件,通过自己的努力,制定可实现的目标。

  相关性是指实现这个目标和其他目标的关联情况,如果这个目标有其他相关的目标不相关或者相关性很小,即使实现了这个目标,意义也不是很大。如果你是一名学生,你的只要任务是学习,如果你的目标是做直播,做一名网红,那这个目标也就偏离了主要方向。

  制定目标要有时间限制,没有时间限制的目标也就没办法考核,我们应该避免使用最后,最终等不确定词汇,只有设置了时间限制,人才有紧迫感,才会在指定的时间完成目标。

  管理层如何做好目标分解管理,让目标实实在在的落地?参加管理培训课程有用吗?有哪些课程可以推荐的

  一、 精准目标:按照SMART原则,将目标具体、可见,确定价值公式,以价值公式让目标责任者看到倍增目标实现的极大可能性。

  三、 优先方法:综合应用头脑风暴法等方法,确定从现状走向目标的路径、方法。

  四、 提炼流程:对每个目标实现的方法,提炼出一次做对的全流程,确保目标可落地。

  七、 跟进调整:对行动计划执行过程进行跟进,必要时进行调整,从而确保目标实现。

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